Business Consulting für Unternehmen, die Klarheit brauchen

Wir analysieren, was wirklich bremst, und liefern Handlungsempfehlungen, die am nächsten Montag umsetzbar sind. Kein Foliengrab, kein Berater-Jargon.

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Berater besprechen Finanzdaten in einem modernen Büro am See
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Was wir konkret tun

Fünf Beratungsfelder, in denen wir seit 2013 arbeiten. Jedes Mandat beginnt mit einer strukturierten Analyse, nicht mit Annahmen.

Strategieentwicklung

Wir erarbeiten mit der Geschäftsleitung eine Strategie, die auf echten Marktdaten basiert. Typisches Ergebnis: ein 90-Tage-Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten. Die Analyse umfasst Wettbewerbsposition, Kundensegmente und interne Ressourcen.

Operative Effizienz

Prozesse aufnehmen, Engpässe identifizieren, Durchlaufzeiten verkürzen. In einem Projekt für ein Logistikunternehmen haben wir die Auftragsbearbeitung von 4,2 auf 1,8 Tage reduziert. Wir arbeiten direkt mit den Teams vor Ort, nicht nur mit dem Management.

Restrukturierung

Wenn die Zahlen nicht mehr stimmen, braucht es einen klaren Kopf von aussen. Wir erstellen Sanierungskonzepte, verhandeln mit Banken und begleiten die Umsetzung über 6 bis 18 Monate. Vertraulichkeit ist dabei selbstverständlich.

Finanzplanung und Controlling

Budgetierung, Liquiditätsplanung, KPI-Dashboards: Wir bauen die Instrumente, mit denen Sie Ihr Unternehmen steuern können. Viele Kunden nutzen danach zum ersten Mal eine monatliche Ergebnisrechnung, die tatsächlich stimmt.

M&A-Begleitung

Due Diligence, Bewertung, Integrationsplanung. Wir haben Transaktionen zwischen CHF 2 Mio. und CHF 85 Mio. begleitet. Unser Fokus liegt auf der Post-Merger-Integration, weil dort die meisten Deals scheitern.

Unser Ablauf in fünf Schritten

Jedes Mandat folgt einer festen Struktur. Das schafft Planbarkeit für Sie und Disziplin bei uns.

1. Erstgespräch (kostenlos, 45 Min.)

Sie schildern die Situation. Wir stellen Fragen, hören zu und sagen Ihnen ehrlich, ob wir helfen können. Manchmal ist die Antwort: «Dafür brauchen Sie keinen Berater.» Dann sparen Sie sich das Geld.

2. Diagnose (1–2 Wochen)

Wir sichten Ihre Zahlen, sprechen mit Schlüsselpersonen und dokumentieren den Ist-Zustand. Am Ende steht ein Diagnosebericht mit den drei bis fünf grössten Hebeln.

3. Massnahmenplan

Gemeinsam mit Ihnen priorisieren wir die Hebel. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, ein Datum und ein messbares Ziel. Das Dokument passt auf zehn Seiten, nicht auf zweihundert.

4. Umsetzungsbegleitung

Wir sind vor Ort oder per Videokonferenz dabei, wenn es an die Umsetzung geht. Wöchentliche Fortschrittsgespräche, monatliche Statusberichte. Wenn etwas nicht funktioniert, passen wir den Plan an.

5. Abschluss und Übergabe

Nach Projektende übergeben wir alle Unterlagen, schulen Ihr Team und stehen drei Monate lang für Rückfragen zur Verfügung. Ohne Zusatzkosten.

Ausgewählte Ergebnisse

Kundennamen anonymisiert. Die Zahlen sind echt.

Schweizer Produktionsbetrieb aus der Vogelperspektive

Industriezulieferer, Kanton Waadt

Sinkende Margen bei steigenden Rohstoffkosten. Wir haben die Produktionsplanung umgestellt und drei Lieferantenverträge neu verhandelt. Projektdauer: 14 Wochen.

+18 % EBIT-Marge
Innenansicht eines Schweizer Detailhandelsgeschäfts

Detailhändler, Romandie

Umsatzrückgang über drei Jahre. Nach einer Sortimentsanalyse und Neugestaltung der Filialsteuerung konnten wir den Trend innerhalb von sechs Monaten umkehren.

+12 % Umsatz im Folgejahr
Finanzdashboard auf einem Laptop im Büro

IT-Dienstleister, Zürich

Schnelles Wachstum hatte zu chaotischen Prozessen geführt. Wir haben ein Controlling-System aufgebaut und die Projektmarge pro Kunde sichtbar gemacht. Das Team trifft jetzt Entscheidungen auf Basis von Daten, nicht von Bauchgefühl.

Projektrentabilität +31 %

Häufige Fragen

Was Kunden vor dem ersten Gespräch wissen wollen.

Das hängt vom Umfang ab. Ein typisches Strategieprojekt für ein KMU mit 20 bis 80 Mitarbeitenden liegt zwischen CHF 25'000 und CHF 60'000. Wir arbeiten mit Festpreisen, nicht mit offenen Stundenkontingenten. Das Erstgespräch ist immer kostenlos.

Nein. Unser Büro ist in Lausanne, aber wir beraten Unternehmen in der ganzen Schweiz. Etwa die Hälfte unserer Mandate liegt in der Deutschschweiz. Reisekosten innerhalb der Schweiz sind im Projektpreis enthalten.

In der Regel innerhalb von zwei Wochen nach Auftragserteilung. Bei dringenden Restrukturierungen auch schneller. Wir halten bewusst Kapazität frei, um kurzfristig reagieren zu können.

Produktion, Handel, IT-Dienstleistungen und Gesundheitswesen sind unsere vier stärksten Felder. Branchenexpertise ist wichtig, aber die meisten betriebswirtschaftlichen Probleme sind branchenübergreifend ähnlich: Liquidität, Marge, Führung, Prozesse.

Bei uns arbeiten Senior-Berater am Projekt, nicht Berufseinsteiger. Sie sprechen direkt mit den Leuten, die Ihr Mandat bearbeiten. Ausserdem bleiben wir so lange, bis die Massnahmen greifen. Wir liefern keine Präsentation ab und verschwinden.

Sprechen wir darüber

Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie an. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 45 Minuten.

3696 Melonenstrasse, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland

+41 21 400 90 47

[email protected]

Bürogebäude von Strategic Value Consult in Lausanne